La metodología Scrum es un proceso para llevar a cabo un conjunto de tareas de forma regular con el objetivo principal de trabajar de manera paulatina, escalonada y con resultados potenciales, por lo que si quieres saber más sobre esto, tienes que hacer si o si este curso.

¿Qué contenido podrás encontrar en este Curso SCRUM Gestionando equipos de trabajo de Elohin Fuentes?

En este curso aprenderás las bases del marco de trabajo Scrum, así como el conocimiento técnico de herramientas que te ayudarán a convertirte en un experto de las metodologías ágiles y gestionar equipos de trabajo. Revisaremos Backlog de producto, Sprint Backlog e incremento y lo aplicaremos en un proyecto final.

Todo el contenido del curso, te lo vamos a presentar en el siguiente modulo:

Introducción: 1. Antes de empezar, 2. ¿Como empezó todo?, 3. Proyecto final.

La era de la Agilidad: 4. Agilidad: Descubriendo nuevas formas de trabajar, 5. Manifiesto ágil, 6. Los 12 Principios ÁGILES, 7. Entonces, ¿Qué es la AGILIDAD?.

¡SCRUM!: 8. Mejora continua, 9. Agile y SCRUM, 10. Cascada (Waterfall VS Scrum), 11. Equipos auto-organizados, 12. Logros de SCRUM: Un caso de éxito, 13. Cuándo aplicarlo, 14. Avance 1: Antecedentes y justificación.

Equipos de Alto Desempeño: 15. Características de un equipo de trabajo, 16. Fases de un equipo de trabajo – Parte 1, 17. Fases de un equipo de trabajo – Parte 2, 18. Roles positivos dentro del equipo de trabajo 1, 19. Roles positivos dentro del equipo de trabajo 2, 20. Rompiendo el paradigma del líder autoritario. 21. Retroalimentación efectiva. 22. Efectividad: Cómo hacer un One on One. 23. Efectividad: Cómo hacer un Performance Review. 24. Efectividad: Cuándo terminar una relación laboral. 25. Efectividad: Cuándo ascender a alguien.

Roles, Artefactos y Responsabilidades en SCRUM: 26. SCRUM Master & Responsabilidades. 27. Product Owner & Responsabilidades. 28. Product Life Cycle. 29. SCRUM Developer & Responsabilidades. 30. Stakeholder & Responsabilidades.

Ahora que soy un SCRUM MASTER: 31. Scrum Master: Saber, Hacer, Tener, Ser y Perseguir. 32. El Scrum Master como Líder de Servicio. 33. Plan de carrera de un Scrum Master. 34. Competencias de un Scrum Master.

Las ceremonias en SCRUM: 35. Sprint Planning 1. 36. Sprint Planning 2. 37. Sprint Refinement. 38. CASO PRÁCTICO: Daily Stand up Meeting. 39. Sprint Review (Demo Day). 40. Sprint Retrospective. 41. BREAK 01: Design Sprint vs. SCRUM. 42. Avance 2: Estrategia y Análisis de riesgos durante implementación.

Planning: 43. Creación de mapa de Historias.44. Historias de Usuario – Parte 1. 45. Historias de Usuario – Parte 2. 46. CASO PRÁCTICO: Estimación de Historias de Usuario (Poker Planning). 47. Épicas, Features & Historias. 48. Avance 3: Calendario de ceremonias.

La Retrospectiva: 49. ¿Que NO ES una retrospectiva?. 50. ¿Cómo facilitar una retrospectiva?. 51. Las 5 etapas de una retrospectiva. 52. CASO PRÁCTICO: Sprint Retrospective.

Herramientas digitales: 53. ¿Es obligatorio el uso de una herramienta?. 54. Conociendo las herramientas más populares. 55. Usemos TFS – Usando Jira. 56. BREAK 02: ¿Qué herramienta usar?.

Sprint Zero: 57. ¿Que es el Sprint Zero?. 58. Áreas del Sprint Zero. 59. Estableciendo Métricas. 60. Avance 4: Diseña tu Sprint Zero.

Últimas conclusiones: 61. BONUS: Escalabilidad. 62. Consejos finales y próximos pasos.

¿Cómo puedo saber que tiene el curso?

Por si tienes dudas, vamos a presentarte en imágenes parte del contenido del cual puedes disfrutar al máximo en este curso.

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No lo dudes más y descargar este curso ahora, para que puedas aprender las cualidades de un buen líder y aplicar una metodología estrella que te ayudará a manejar a tu equipo de trabajo y alcanzar los objetivos.